Új kihívások a nemzetbiztonsági szolgálatok tagjainak toborzása során, az információs társadalom tükrében

  • Tamás Tóth
Kulcsszavak: nemzetbiztonsági szolgálat, információs társadalom, személyzet kiválasztás, toborzás

Absztrakt

A társadalom tagjai számára a kiber tér a kommunikáció és a mindennapi cselekedetek elválaszthatatlan részévé vált, ezzel is hozzájárulva a globális információs társadalom megjelenéséhez és működéséhez. Attól függően, hogy az egyes generációk életük mely része során találkoznak az információs és kommunikációs technika eszközeivel, különböző szintek, készségek, képességek és elvárások tapasztalhatók náluk. Az Y és Z generáció, és most az alfa generáció tagjai is teljesen eltérő értékrenddel és alkalmazkodási készséggel rendelkeznek, mint elődjeik. A nemzetbiztonsági szolgálatok szempontjaiból fontos ezen generációk és szociális csoportok főbb jellemzőinek vizsgálata, mivel – egyebek között – a nemzetbiztonsági szervezetek újonnan toborzott tagjai is a társadalom tagjai. A nemzetbiztonsági szolgálatok hagyományos értékeken, ismereteken és korosztályi sajátosságokon alapuló hatékony működésének biztosítása céljából fontos egy olyan optimális toborzási rendszer kialakítása, amely megfelel a következő generációk igényeinek, és képes azok figyelmének felkeltésére, valamint alkalmasságuk felmérésére. A jelen tanulmány célja a kihívások főbb csoportjainak azonosítása, és olyan megfelelő megoldások kialakítása, amelyek mindegyik nemzetbiztonsági szolgálatnál növelik a hatékonyságot a kiválasztási és toborzási műveletek során.

Hivatkozások

Bartus, G. – Szalai, Á. (2014): Környezet, jog, gazdaságtan - Környezetpolitikai eszközök, környezet-gazdaságtani modellek és joggazdaságtani magyarázatok [Environment, law, economics – Means of environmental politics, environmental-economical models and law-economical interpretations]. Pázmány Press

Dobák, I. (2013): Technológiai fejlődés – titkosszolgálatok [Technological development – secret services]. In: Fekete, K. (szerk.): Kommunikáció 2013 Konferencia. Budapest: Nemzeti Közszolgálati Egyetem

Zalai, N. (2016) Új típusú kihívások: generációváltás a nemzetbiztonsági szolgálatoknál. [New challanges: change of generation at the national safety services] Nemzetbiztonsági Szemle, 1, 34-44.

Hazai, L. (2018): Gondolatok, Tudományos tevékenység 2010–2014 [Thoughts, Scientific activity 2010-2014]. In: Dobák, I. – Hautzinger, Z. (szerk.): Szakmaiság, szerénység, szorgalom [Professionalism, modesty, deligence]. Budapest: Dialóg Campus Kiadó, 281-288.

Horváth, F. (2016): Egy korszerű integritásmenedzsment-rendszer kiépítésének lehetőségei az NBSZ-nél [Opportunities to set up a modern integrity-management system at the National Safety Service]. Nemzetbiztonsági Szemle, 2, 33-64.

Horváth, F. (2015): A pályaszocializáció pszichológiai kérdései a Nemzetbiztonsági Szakszolgálatnál [Psychologic questions of career socialisation at the National Safety Service]. Nemzetbiztonsági Szemle, 1, 82-113.

Horváth, F. (2018): A titkosszolgálati etika elméleti és gyakorlati kérdései a Nemzetbiztonsági Szakszolgálatnál [Theoretical and practical questions of secret service ethics at the National Safety Service]. Doktori (PhD) értekezés. Budapest: NKE Hadtudományi Doktori Iskola

Horváth, G. K. (2013): Közérthetően (nem csak) az IT biztonságról, IT brosúra [Generally intelligible (not only) about IT safety, IT brochure]. Budapest: Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség

Kováts, I. (2006): Információs társadalom, emberi tényező, civil társadalom, média – Adalékok a magyarországi digitális műsorszórás előrejelzéséhez [Information society, human factor, civil society, media – Contributions to the forecast of digital broadcast in Hungary]. Jel-kép, 2, 19-36.

Pálinkás – Purgel, Zs. (2019): Alfa generáció – a „digitális bébik” kora [Alfa generation – the era of ʻdigital babies’]. Új Köznevelés, 1-2, 30-31.

Papp, B. (2015): A munkaerő-piaci bizonytalanság hatása a közszféra és a versenyszféra közötti bérkülönbségekre [Influence of the uncertainty on the manpower market to wage differences between public and competitive sector]. Közgazdasági Szemle, 5, 473-501.

Papp, K. (2018): Fejlődéspszichológiai műhelymunka, Viselkedéselemző Portfólió [Development psychological workshop. Portfolio of behaviour analysis]. Budapest: ELTE Pedagógiai és Pszichológiai Kar

Pintér, M. (2016): Milyen tapasztalatokkal kerül az alfa-generáció az iskolába? [Experiences of the alpha-generition at starting shool.] Új Köznevelés, 8, 27-29. New Civil Service Career. Budapest: Belügyminisztérium http://bmprojektek.kormany.hu/uj-kozszolgalati-eletpalya

Tóth, T. (2019a): A digitális alapú, integritás centrikus közszolgálati szervezetek személyi integritását sértő tényezőinek kialakulása, valamint kihívásaik az információs társadalom tükrében [Development of factors violationg personal integrity in digitally based and integrity-centred public service organisations, and their challeges as reflected in the information society]. Rendvédelem, 1, 50-132.

Tóth, T. (2019b): A Nemzetbiztonsági Szakszolgálat felvételi eljárási rendszere [Recruitment proceeding system of the National Safety Service]. Belügyi Szemle, 1, 53-67. https://doi.org/10.38146/BSZ.2019.1.4

Tóth, T. (2019c): Az Európai Unió tervezett kibervédelmi tanúsítási keretrendszere [The scheduled frame system for conformation about cyber-protection of the Europian Union ]. Szakmai Szemle, 1, 97-115.

Tóth, T. (2020a): A mobilhálózatok technológiai fejlődéstörténete - Az analóg hangátviteltől az 5G hálózatokig [Technological development history of mobile networks – From analog voice broadcast to 5G networks]. Nemzetbiztonsági Szemle, 7, 4. https://doi.org/10.32561/nsz.2019.4.4

Tóth, T. (2020b): Az egyes social engineering eszközök elhatárolása és rendszerzése [Distinction and systematisation of particular social engineering tools]. Szakmai Szemle, 1, 87-110.

Zalai, N. (2012): A pályaalkalmasság vizsgálatának elemei és alkalmazható kiválasztási, szakmai felkészítési modellek a Nemzetbiztonsági Szakszolgálatnál [Elements and applicable selection and professional training models for occupational fitness investigation at the National Safety Service]. Doktori (PhD) értekezés. Budapest: NKE Hadtudományi Doktori Iskola

Zalai, N. (2014): A vezető-kiválasztás jelenlegi gyakorlata a polgári nemzetbiztonsági szolgálatoknál, a Terrorelhárítási Központnál és a külföldi nemzetbiztonsági szolgálatoknál [Present practice of leader selection at civil national safety services, at the Counter-Terrorism Centre and at foreign national safety services]. In: Hegedűs, J. (szerk.): Tanulmánykötet a belügyivezetői kiválasztási eljárásról [Volume of studies on selection procedure for leaders of the interior]. Budapest: Belügyminisztérium, 31-39.

Megjelent
2020-09-15
Hogyan kell idézni
TóthT. (2020). Új kihívások a nemzetbiztonsági szolgálatok tagjainak toborzása során, az információs társadalom tükrében. Belügyi Szemle , 68(2. ksz.), 125-139. https://doi.org/10.38146/BSZ.SPEC.2020.2.9
Rovat
Tanulmányok

Ugyanannak a szerző(k)nek a legtöbbet olvasott cikkei

1 2 3 > >>