A harmadik szektor mint moderátor a családbarát politika fejlesztésében

  • Anna P. Bagirova Urali Szövetségi Egyetem, Közigazgatási és Vállalkozási Iskola
  • Anastasia V. Shvetsova Urali Szövetségi Egyetem
Kulcsszavak: családbarát politika, alkalmazottak, vállalati szféra, családok, harmadik szektor, tematikus elemzés

Absztrakt

Az oroszországi harmadik szektornak különleges szerepe van a mai család- és demográfiai politikában, a születésszám növelésében és a családi értékek erősítésében. Oroszország új, 2036-ig tartó család- és demográfiai politikai állami stratégiájában a kormányzaton kívüli szervezetek és a civil társadalmi intézmények kiemelt szereplőkként jelennek meg a család intézményének megerősítése és a születésszám növelése érdekében. A tanulmány azt vizsgálja, hogy a civil társadalmi szereplők milyen potenciállal rendelkeznek a vállalkozások demográfiai politikába való bevonásának folyamatában. Ez a bevonás, mint a születésszám növelésének hatékony eszköze, egy vállalati alszektort hoz létre a demográfiai politika keretein belül. Oroszországban mind a munkáltatói érdekképviseletek (az iparosok és vállalkozók szövetségei), mind a szülői szervezetek nonprofit szervezetekként működnek, a civil társadalom különböző szegmenseit képviselve. A vállalati demográfiai kezdeményezések azonban spontán, töredékesek és gyengén integrálódnak a társadalomirányítási rendszerekbe. A kutatási kérdés a következő: Milyen szerepet játszhatnak, ha játszanak a nonprofit szervezetek az állam és a vállalati szféra közötti párbeszéd létrehozásában a fenntartható családbarát politika előmozdítása érdekében? Alkalmazottak körében végzett felmérések (N=2 520), munkáltatókkal (N=60) és regionális tisztviselőkkel (N=20) készült interjúk eredményeire alapozva a tanulmány elemzi az állam, a társadalom és a vállalati szféra határfelületén felmerülő igényeket és elvárásokat. Az eredmények azt mutatják, hogy az orosz alkalmazottak környezeti és szervezeti támogatásra van szükségük, míg a vállalati intézkedések az imázsra összpontosítanak. A vállalati szféra érintkezése a családbarát politikával következetlen, és a demográfiai politikában részt venni kívánó vállalatok nem ismerik eléggé a bevonásukat szabályozó mechanizmusokat. A kormányzati oldal a vállalatoktól nagyobb társadalmi felelősségvállalást vár el, ugyanakkor elismeri a rendszeren belüli és a külső szereplőkkel való koordinációs eszközök hiányát. Az állam és egyes vállalatok közötti kapcsolat helyzeti és személyes jellegű, hiányoznak belőle a kollektív képviselet és párbeszéd következetes csatornái. A szerzők arra jutottak, hogy a kritikus sebezhetőség nem a vállalati szektor családbarát környezet előmozdítására irányuló akaratának hiányában rejlik, hanem a harmadik szektor szervezeteinek marginális szerepében, amelyek mediátorként biztosíthatnák a demográfiai politika kulcsszereplői közötti horizontális koordinációt, visszacsatolást és bizalmat. A munkáltatói érdekképviseleteket és a családbarát nonprofit szervezeteket „csendes közvetítőkként” konceptualizálva a szerzők megmutatják, hogy azok demográfiai politikából való hiánya nem a társadalmi igény hiányából, hanem státuszuk és funkcióik intézményi kétértelműségéből fakad az üzleti-állami együttműködés keretein belül. Bár az elemzés egy orosz esettanulmányra épül, alkalmazható azon országokra is, amelyek demográfiai hanyatlással szembesülnek, és a vállalati szféra bevonásával kívánják kezelni azt.

Hivatkozások

Abbott, K. W., Levi-faur, D., & Snidal, D. (2017). Theorizing Regulatory Intermediaries: The RIT Model. The ANNALS of the American Academy of Political and Social Science, 670(1), 14-35. https://doi.org/10.1177/0002716216688272

Anheier, H. K. (2014). Nonprofit organizations: Theory, management, policy (2nd ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315851044

Bagirova, A. P. (2025). Corporate demography: Balancing the interests of the state, business, and population in the Russian regions. Economy of Regions, 21(4), 1109–1121. https://doi.org/10.17059/ekon.reg.2025-4-13

Balázs, K. (2019). “Nationalization” of a civil subsector: NGOs involved in population and demographic policy in Hungary (2011–2018). Civil Szemle, 16(4), 61–76.

Bejma, A. (2019). Changes within civil society sector in Poland after 2015 elections. Civil Szemle, 16(2), 53–68.

Blom, R., Jaspers, E., Knies, E., & van der Lippe, T. (2025). Family-friendly policies and workplace supports: A meta-analysis of their effects on career, job, and work–family outcomes. Journal of Vocational Behavior, 157, 104091. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2025.104091

de Morais Holanda, B., Kim, H., & Appe, S. (2023). Comparative Civil Society and Third Sector Research in Voluntas. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 34(6), 1122–1133. https://doi.org/10.1007/s11266-023-00625-4

Dyakova, E. G., & Trakhtenberg, A. D. (2019). Public councils under executive bodies: experts, controllers or community advocates? Monitoring of Public Opinion: Economic and Social Changes, (6), 180–201. https://doi.org/10.14515/monitoring.2019.6.09 [in Russian]

Eitan, A., Levi-Faur, D., & Tosun, J. (2025). Intermediation in policy and politics: rethinking the architecture and process of governance. Policy and Society, 44(4), 405–418. https://doi.org/10.1093/polsoc/puaf035

Efficiency of NGO Work: An Inside View. (2024). Information and Analytical Bulletin on the Development of Civil Society and the Non-Profit Sector in Russia, No. 1(24). Moscow, Higher School of Economics. https://www.hse.ru/monitoring/mcs/ [in Russian]

El Chaarani, H., & Raimi, L. (2022). Determinant factors of successful social entrepreneurship in the emerging circular economy of Lebanon: exploring the moderating role of NGOs. Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies, 14(5), 874-901. https://doi.org/10.1108/JEEE-08-2021-0323

Evers, A., & Laville, J.-L. (2004). The third sector in Europe: Globalization and welfare. Edward Elgar Publishing.

French, K. A., Dumani, S., Allen, T. D., & Shockley, K. M. (2018). A meta-analysis of work–family conflict and social support. Psychological Bulletin, 144(3), 284–314. https://doi.org/10.1037/bul0000120

French, K. A., & Shockley, K. M. (2020). Formal and informal supports for managing work and family. Current Directions in Psychological Science, 29(2), 207–216. https://doi.org/10.1177/0963721420906218

Government of the Russian Federation. (2025). Strategy for the implementation of family and demographic policy and support for large families in the Russian Federation until 2036 (Order No. 615-r, March 15). https://www.consultant.ru/law/hotdocs/88705.html

[in Russian]

Hodge, M. M., & Piccolo, R. F. (2005). Funding source, board involvement techniques, and financial vulnerability in nonprofit organizations: A test of resource dependence. Nonprofit Management and Leadership, 16(2), 171-190. https://doi.org/10.1002/nml.99

Howell, J. (2012). Shifting Global Influences on Civil Society: Times for Reflection. In: Moksnes, H. & Melin, M. (eds.): Global Civil Society: Shifting Powers in a Shifting World. Uppsala: Uppsala University, 43–61.

Klupt, M. A. (2016). State, the third sector, and population policy. Sotsiologicheskie Issledovaniya, (6), 24–33. [in Russian]

Küçük, A., & Arslan, H. M. (2024). The Neoliberal Transformation of Turkish NGOs: A Legitimacy Crisis Perspective. Civil Szemle, 21(3), 45-72. https://doi.org/10.62560/csz.2024.03.04

Lewis, J. (2006). Children, changing families and welfare states. Edward Elgar Publishing.

Li, Z. D., & Zhang, B. (2023). Family-friendly policy evolution: A bibliometric study. Humanities and Social Sciences Communications, 10, 303. https://doi.org/10.1057/s41599-023-01784-x

Lu, J., Lin, W., & Wang, Q. (2019). Does a More Diversified Revenue Structure Lead to Greater Financial Capacity and Less Vulnerability in Nonprofit Organizations? A Bibliometric and Meta-Analysis. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 30(3), 593-609. https://doi.org/10.1007/s11266-019-00093-9

Nagy, Á., Béres-Áfra, Z., & Szalóki, V. (2025). The Domestication of the Civil Sphere: The Hungarian Example. Civil Szemle, 22(2), 9–24. https://doi.org/10.62560/csz.2025.02.1

Pyakuryal, B. (1989). Non-governmental organizations: Their roles in family planning programs in Nepal. The Economic Journal of Nepal, 12(4), 10–30.

Šakotić, N., Stojanović, M., Vujičić, M., & Premović, M. (2026). A nem-kormányzati szervezetek szerepe az inkluzív oktatás fejlesztésében és megvalósításában Montenegróban. Civil Szemle, 23(1), 39–62. https://doi.org/10.62560/csz.2026.01.3

Srivastava, A., Bhattacharyya, S., Gautham, M., Schellenberg, J., Avan, B.I. (2016) Linkages between public and non-government sectors in healthcare: A case study from Uttar Pradesh, India. Global Public Health, 11(10), 1216-1230. https://doi.org/10.1080/17441692.2016.1144777

Tsertekidis, G., & Polyzoidis, P. (2024). The role of the third sector in the development and implementation of family policy: An overview. International Journal of Non-Profit Sector Empowerment, 3(1), e38098. https://ejournals.epublishing.ekt.gr/index.php/npse/article/view/38098

van der Borgh, C., & Terwindt, C. (2012). Shrinking operational space of NGOs - a framework of analysis. Development in Practice, 22(8), 1065–1081. http://www.jstor.org/stable/41723169

Megjelent
2026-05-01
Hogyan kell idézni
BagirovaA. P., & ShvetsovaA. V. (2026). A harmadik szektor mint moderátor a családbarát politika fejlesztésében. Civil Szemle, 23(3), 69-84. https://doi.org/10.62560/csz.2026.03.4
Rovat
Cikkek