Az MI-alapú technológiák munkahelyi integrációja és a technostressz
Abstract
In our century, the role of AI (artificial intelligence) in employment will bring about a paradigm shift, the consequences of which are already evident in the workplace today. Hungary's AI strategy for 2025 also addresses workplace functional systems. In the best-case scenario, the introduction of AI into organizations will go hand in hand with human support mechanisms. The employment consequences of the spread of new technology include techno- stress associated with the introduction of AI and robotics in the workplace. This phenomenon is currently underrepresented in today's research, so this study seeks to draw attention to the latent dimensions of the issue and the importance of prevention. Previous studies have examined the digitalization phase of technological development as a cause of workplace stress, and have also touched on its implications for home office work. However, this study aims to highlight the links between the use of AI- and techno-stress in the workplace.
References
Komlos, John–Falus Orsolya (2023): Van-e jogunk stresszmentes élethez?: A stressz egyes gazdasági és jogelméleti aspektusairól. Civil Szemle, 20., (3.), pp. 145–156.
Falus Orsolya–Jóźwiak, Piotr–Kővári Attila (2022): “Gólyakalifa” a 21. században: Joghézag és analógia a virtuális valóság jogában. Jogelméleti Szemle, 2022., (2.), pp. 20–32.
Berger, R. (2022): Focus. The digital dilemma. Why companies struggle to master digital transformation. Roland Berger. https://content.rolandberger.com/hubfs/07_presse/Roland_Berger_Focus_Digital_Dilemma_N3XT_2022.pdf Download: 2022. 11. 05.
Rajcsányi-Molnár Mónika–András István (2013): Önkéntes társadalmi felelősségvállalás: innovációs CSR rendszerépítés egy magyarországi nagyvállalatnál. In: Rajcsányi-Molnár Mónika–András István (Szerk.): Metamorfózis: glokális dilemmák három tételben. Budapest: Új Mandátum, pp. 140–171
Magyarország Kormánya (2025): A Kormány 1369/2025. (X. 14.) Korm. határozata a mesterséges intelligencia hazai alkalmazását előmozdító intézkedésekről. Magyar Közlöny. 2025. évi 119. szám.
Portfolio (2025): Kétszáz robot uralja a Kifli.hu raktárát. https://www.portfolio.hu/ingatlan/20251106/ketszaz-robot-uralja-a-kiflihu-raktarat-797902
McKinsey Company (2018): Átalakuló munkahelyek: az automatizáció hatásai Magyarországon. McKinsey Company. https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Locations/EuropeandMiddleEast/Hungary/OurInsights/Transformingour jobs automationin Hungary/Automation-report-on-Hungary-HU-May24.pdf
Kardkovács K. (2023): Fenntartható foglalkoztatás. Pénzügyi Szemle, 2023/1. 69., (1.), pp. 76–91.
Brod, C. (1984): Technostress: The human cost of the computer revolution. Reading: Addison-Wesley.
Simon, A. C.–Pachner, O. C.–Kiss, O. E. (2025): Digitális kihívások: a technostressz megjelenése és kapcsolata a szervezeti pszichoszociális tényezőkkel magyar irodai munkavállalóknál. Magyar Pszichológiai Szemle, 79., (4.), pp. 757–776.
Tarafdar, M.–Cooper, C. L.–Stich, J. F. (2019): The technostress trifecta: Technology, stress, and the workplace. Business Horizons, 62., (1.), pp. 47–59.
Ragu-Nathan, T. S.–Tarafdar, M.– Ragu-Nathan, B. S.–Tu, Q. (2008): The consequences of technostress for end users in organizations: Conceptual development and empirical validation. Information Systems Research, 19., (4.), pp. 417–433.
Cohen, S.–Janicki-Deverts, D.–Miller, G. E. (2007): Psychological stress and disease. JAMA 2007., (298.), pp. 1685–1687.
Cohen, S.–Kamarck, T.–Mermelstein, R. (1983): A global measure of perceived stress. Journal of Health and Social Behaviour, 1983., (24.), pp. 385–396.
Weil, M. M.–Rosen, L. D. (1997): TechnoStress: Coping with technology work home play. John Wiley & Sons.
Salazar-Concha, C.–Vera-Villarroel, P.–Celis-Atenas, K. (2021): A systematic review of technostress research: Insights and implications. Journal of Computer Information Systems.
Wang, Y.–Li, J. (2021): Digital competencies and perceptions influencing technostress among university teachers. Educational Technology Research and Development, 69., (3.), pp. 1229-1247.
Abuzant, M.–Sabbah, K. A.– Ghanem, M. (2022): Technostress and Students’ Academic Productivity: A Positive Impact. Radical Solutions in Palestinian Higher Education. Berlin: Springer Nature.
Li, W.–Chen, A.–Zhang, J. (2025): Integrating digital initiatives in schools: Mediating role of technostress and the moderating impact of teachers’ professional identity on digital competence in primary and secondary education. British Journal of Educational Technology.
Varga Anita (2024): Az esélyegyenlőség fenntarthatósági aspektusai. In: Balázs L.– Rajcsányi-Molnár M.–András I.–Keszi-Szeremlei A. (Szerk.): A jövő fenntartható közgazdaságtana. Dunaújváros: DUE Press, pp. 53–63.
Szombathelyi Cs. (2015): Technostressz: az információs technológia negatív humán következményei. Munkaügyi Szemle, 59., (2.), pp. 23–38.
Deloitte (2025): Global Business Services. Deloitte. Letöltés dátuma: 2025. 10. 10., forrás: https://www.deloitte.com/hu/en/services/consulting/perspectives/deloitteglobal-business-services-survey-2025.html
Morgan Stanley(2025): Humanoid Robot Market Expected to Reach $5 Trillion by 2050. Morgan Stanley Insights. https://www.morganstanley.com/insights/articles/humanoid-robot-market-5-trillion-by-2050
Musk, E. (2025): Tesla Optimus Gen 3 bemutató. (2025, március 7): Elon Musk megerősítette, hogy a Tesla-bot képes lesz teljes autonómiára 2025-re. YouTube.
VML Intelligence (2025): VML reveals our 100 trends set to transform the marketplace in 2025. https://www.vml.com/insight/the-future-100-2025
Rajcsányi-Molnár, Mónika–Balázs, László–András, István (2024): Online Leadership Training in Higher Education Environment. Acta Polytechnica Hungarica, 21., (1.), pp. 39–52.
András István–Rajcsányi-Molnár Mónika (2014): Profit és filantrópia: a CSR eszmetörténeti kérdései: Profit and philantropy: Social historical issues of CSR. Civil Szemle 11.
András István–Rajcsányi-Molnár Mónika (2015): The Evolution of CSR and its Reception in Post-Socialist Environments: The Case of Hungary. Journal Of Environmental Sustainability
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
