Industry 4.0 in a dualistic manufacturing sector – qualitative experiences from enterprises and their environment, Eastern Hungary
Abstract
Industry 4.0 developing on the basis of digitalisation is gradually transforming production, the conditions of competition and relationships in global industry, affecting its interpretation and expanding its limits. This paper attempts to explore changing economic geographical context with the revaluation of comparative and competitive advantages in a semi-peripheral area of the EU. Based on company interviews, the effects of the new technologies of Industry 4.0 on the dual Hungarian manufacturing industry and its spatial structure are studied, and that whether they contribute to the reduction of duality and geographical polarization. In Eastern Hungary – just like in most areas in East-Central Europe – internationally competitive manufacturing companies emerged almost exclusively as a result of foreign direct investment, while domestic companies are forced into secondary or dependent roles. The empirical research has revealed significant differences in the progress of companies in Industry 4.0. Hungarian-owned companies evolve in a specific way from several aspects and face many difficulties. In contrast, enterprises with foreign interest continue to be the engine of development, driven from the “outside”. Duality is also reflected in the corporate structure, in space and in the realisation of Industry 4.0.
References
Alcácer, J., Cantwell, J. and Piscitello, L. 2016. Internationalization in the information age: A new era for places, firms, and international business networks? Journal of International Business Studies 47. (5): 499-512. https://doi.org/10.1057/jibs.2016.22
Arrighi, G. 2014. A fejlődés illúziója. A félperiféria koncepciójának megújítása (The developmentalist illusion. A reconceptualization of the semi-periphery). Eszmélet 26. (103): 159-192.
Autor, D.H. 2015. Why are there still so many jobs? The history and future of workplace automation. Journal of Economic Perspectives 29. (3): 3-30. https://doi.org/10.1257/jep.29.3.3
Babbie, E. 2008. A társadalomtudományi kutatás gyakorlata (The practice of social research). Budapest, Balassi Kiadó.
Barta, Gy. 2002. A magyar ipar területi folyamatai 1945-2000 (The territorial processes of the Hungarian industry 1945-2000). Budapest-Pécs, Dialóg Campus Kiadó.
Barta, Gy., Czirfusz, M. and Kukely, Gy. 2008. Újraiparosodás a nagyvilágban és Magyarországon (Reindustrialization in the World and in Hungary). Tér és Társadalom 22. (4): 1-20. https://doi.org/10.17649/TET.22.4.1196
Brettel, M., Keller, M., Rosenberg, M. and Friederichsen, N. 2014. How virtualization, decentralisation and network building change the manufacturing landscape: An industry 4.0 perspective. International Journal of Mechanical, Aerospace, Industrial, Mechatronic and Manufacturing Engineering 8. (1): 37-44.
Czél, B. 2019. Magyar családi középvállalatok és az ipar 4.0 lehetőségei (Opportunities of the Hungarian medium-sized family businesses and perspectives of industry 4.0). Master Thesis, Budapest, Corvinus Egyetem.
DESI 2019. A digitális gazdaság és társadalom fejlettségét mérő mutató, országjelentés (Indicator of the development of the digital economy and society, country report.) European Commission. Available at https://ec.europa.eu/hungary/news/20190611_desi2019_hu
Götz, M. and Jankowska, B. 2017. Clusters and Industry 4.0 - do they fit together? European Planning Studies 25. (9): 1633-1653. https://doi.org/10.1080/09654313.2017.1327037
Józsa, V. 2019. A vállalati beágyazódás útjai Magyarországon (The paths of corporational embedding in Hungary). Budapest, Dialóg Campus Kiadó.
Kagermann, H., Anderl, R., Gausemeier, J., Schuh, G. and Wahlster, W. (eds.) 2016. Industrie 4.0 in a Global Context. Munich, Acatech Study.
Kiss, E. 2007. The impacts of relocation on the spatial pattern to Hungarian industry. Geographia Polonica 80. (1): 43-61.
Kiss, É. 2010. Területi szerkezetváltás a magyar iparban 1989 után (Regional restructuring in the Hungarian industry after 1989). Budapest-Pécs, Dialóg Campus Kiadó.
Kiss, É. (ed.) 2013. A hazai ipari parkok különböző dimenzióban (Hugarian industrial parks in different dimension). Budapest-Pécs, Dialóg Campus Kiadó.
Kiss, J. 2003. Az alföldi városok fejlődésének adottságai az 1990-es évek új feltételrendszerében (The capabilities of urban development in the Great Plain of Hungary in the new conditionalities of the 1990s). In Várossiker alföldi nézőpontból. Eds.: Timár, J. and Velkey, G., Békéscsaba-Budapest, MTA RKK ATI - MTA Társadalomkutató Központ, 39-54.
Kopp, J. and Basl, J. 2017. Study of the readiness of Czech companies to the industry 4.0. Journal of Systems Integration 8. (3): 39-45. https://doi.org/10.1515/mper-2017-0012
Kovács Sz., Lux, G. and Páger, B. 2017. A középvállalatok szerepe a feldolgozóiparban: egy magyarországi kutatás első eredményei (The role of medium-sized enterprises in manufacturing: first results of a research in Hungary). Területi Statisztika 57. (1): 52-75.
Laseur, L. 2019. The Influence of Industry 4.0 on Reshoring. Enschede, NL, University of Twente.
Lengyel, I., Szakálné Kanó, I., Vas, Zs. and Lengyel, B. 2016. Az újraiparosodás térbeli kérdőjelei Magyarországon (The spatial questions of the reindustrialisation in Hungary). Közgazdasági Szemle 63. (6): 615-646. https://doi.org/10.18414/KSZ.2016.6.615
Lengyel, I. and Varga, A. 2018. A magyar gazdasági növekedés térbeli korlátai - helyzetkép és alapvető dilemmák (The barriers of the Hungarian economic growth - the situation and fundamental dilemmas). Közgazdasági Szemle 65. (5): 499-556. https://doi.org/10.18414/KSZ.2018.5.499
Liu, C.L.E. and Zhang, Y. 2014. Learning process and capability formation in cross-border buyer-supplier relationships: A qualitative case study of Taiwanese technological firms. International Business Review 23. (4): 718-730. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2013.11.001
Losonci, D., Takács, O. and Demeter, K. 2019. Az ipar 4.0 hatásainak nyomában - a magyarországi járműipar elemzése (The footsteps of industry 4.0 - an analysis of the Hungarian vehicle industry). Közgazdasági Szemle 52. (2): 185-218. https://doi.org/10.18414/KSZ.2019.2.185
Lux, G. 2017. Újraiparosodás Közép-Európában (Reindustrialisation in Central Europe). Budapest-Pécs, Dialóg Campus Kiadó.
Molnár, E. and Lengyel, I.M. 2015. Újraiparosodás és útfüggőség (Reindustrialisation and path dependence). Tér és Társadalom 29. (4): 42-59. https://doi.org/10.17649/TET.29.4.2726
Molnár, E., Kozma, G., Mészáros, M. and Kiss, É. 2020. Upgrading and the geography of the Hungarian automotive industry in the context of the fourth industrial revolution. Hungarian Geographical Bulletin 69. (2): 137-155. https://doi.org/10.15201/hungeobull.69.2.4
Monostori, L., Kádár, B., Bauernhansl, T., Kondoh, S., Kumara, S., Reinhart, G., Sauer, O., Schuh, G., Sihn, W. and Ueda, K. 2016. Cyber-physical systems in manufacturing. CIRP Annals 65. (2): 621-641. https://doi.org/10.1016/j.cirp.2016.06.005
Müller, J.M., Buliga, O. and Voigt, K.I. 2018. Fortune favours the prepared: How SMEs approach business model innovations in Industry 4.0. Technological Forecasting and Social Change 132. (1): 2-17. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2017.12.019
Nagy, Cs. and Molnár, E. 2019. Az ipar 4.0 területi összefüggései a robotizáció tükrében: milyen hatásai lehetnek a folyamatnak Magyarországon? (The territorial context of industry 4.0 in the light of robotization: what effects can it have in Hungary?). Területfejlesztés és Innováció 12. (2): 3-18.
Nagy, J. 2017. Az ipar 4.0 fogalma, összetevői és hatása az értékláncra (The concept, and elements of Industry 4.0 and its effects on value chains). Retrieved from http://unipub.lib.uni-corvinus.hu/3115/
Nemes Nagy, J. and Lőcsei, H. 2015. Hosszú távú megyei ipari növekedési pályák (1964-2013) (Long-term county-level industrial growth paths [1964-2013]). Területi Statisztika 55. (2): 100-121.
Nick, G. 2018. Az Ipar 4.0 hazai adaptációjának kihívásai a vállalati és területi összefüggések tükrében (The challenges of adaptation of Industry 4.0 in Hungary in corporate and territorial context). PhD Thesis, Győr, Széchenyi István University.
Nick, G., Várgedő, T., Nagy, Cs. and Szaller, Á. 2019. The territorial contexts of industry 4.0 in Hungary, the present and future challenges and expectations of the digital ecosystem. Deturope 11. (3): 29-58.
Porter, M.E. and Heppelmann, J.E. 2014. How smart, connected products are transforming competition. Harvard Business Review 92. (11): 64-88.
Rouhamaa, H., Kantola, J.I. and Salminen, V. 2018. Value network development in Industry 4.0 environment. In Advances in Human Factors, Business Management and Leadership. Eds.: Kantola, J.I., Barath, T. and Nazir, S., Cham, Springer AG. 29-39. https://doi.org/10.1007/978-3-319-60372-8_4
Rüssmann, M., Lorenz, M., Gerbert, P., Waldner, M., Justus, J., Engel, P. and Harnisch, M. 2015. Future of Productivity and Growth in Manufacturing. Boston, MA, Boston Consulting.
Stehrer, R. and Stöllinger, R. 2015. The Central European manufacturing core: what is driving regional production sharing? FIW-Research Reports 2014/15 No. 02.
Strange, R. and Zucchella, A. 2017. Industry 4.0, global value chains and international business. Multinational Business Review 25. (3): 174-184. https://doi.org/10.1108/MBR-05-2017-0028
Szalavetz, A. 2016. Egy előre bejelentett forradalom krónikája Magyarországon - Ipar 4.0-technológiák és a hazai feldolgozóipari leányvállalatok (Chronicle of a revolution foretold in Hungary - Industry 4.0 technologies and manufacturing subsidiaries). Külgazdaság 60. (9-10): 28-48.
Szalavetz, A. 2019. Digitalization, automation and upgrading in global value chains - factory economy actors, versus lead companies. Post-Communist Economies 31. (5): 646-670. https://doi.org/10.1080/14631377.2019.1578584
Szalavetz, A. and Somosi, S. 2019. Ipar 4.0-technológiák és a magyarországi fejlődés-felzárkózás hajtóerőinek megváltozása - gazdaságpolitikai tanulságok (Impact of industry 4.0 technologies on the engines of development and catch-up in Hungary - some lessons for economic policy). Külgazdaság 63. (3-4): 66-93.
Szanyi, M. 2010. A dualitás kérdése a rendszerváltást követő gazdasági fejlődésben (The problem of duality in the post-socialist economic growth). Competitio 9. (1): 71-90. https://doi.org/10.21845/comp/2010/1/4
Tjahjono, B., Esplugues, C., Ares, E. and Pelaez, G. 2017. What does Industry 4.0 mean to supply chain? Procedia Manufacturing 13. 1175-1182. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.09.191
Tortorella, G.L. and Fettermann, D. 2018. Implementation of industry 4.0 and lean production in brazilian manufacturing companies. International Journal of Production Research 56. (8): 2975-2987. https://doi.org/10.1080/00207543.2017.1391420
Copyright (c) 2020 Csongor Nagy, Ernő Molnár, Éva Kiss
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
