Seeking Balance between Science, Public Services, and Social Responsibility: New Challenges at the Intersection of Higher Education, Civil Society, and Healthcare

  • Péter Solti Széchenyi István University, Doctoral School of Regional and Economic Sciences
  • Márta Konczosné Szombathelyi Széchenyi István University
  • István András University of Dunaujvaros
Keywords: clinical center, third mission, volunteering, civil society organization, regional relations, sustainability, social responsibility

Abstract

The study examines the non-profit healthcare role of rural universities maintained by asset management foundations performing public tasks. The focus is on the University of Debrecen, the University of Pécs, and the University of Szeged, which have clinical centres. The public healthcare services provided by these higher education institutions are increasingly linked to regional needs and social demands, while also becoming more prominent as part of their third mission. The central question guiding the research is how the healthcare activities of universities are linked to civil society and how civil society organisations are involved in the socialisation of patient care. 150 Civil Szemle Különszám 2026 Authors The present study is grounded in mixed methodology, encompassing the analysis of legal and institutional documents, in conjunction with a case study, based on structured interviews conducted with leaders of the University of Pécs. The results indicate that current cooperation with civil society organisations is predominantly ad hoc and project-based, thus not yet representing a widely applied model. The establishment of sustainable partnerships is impeded by the prevailing political climate surrounding the operation of civil society organisations, the nascent state of the system for civil society connections in higher education, and the absence of formalised trust and responsibility. The study concludes that institutionalised, long-term strategic partnerships are nec essary for sustainable civil-university cooperation. The limitations of current practice can be partially overcome by collaborations that build on grassroots initiatives and mobilise community resources, which can contribute to strengthening the regional health and social embeddedness of universities.

References

András, I., Rajcsányi-Molnár M. & Füredi, G. (2013). A vállalatilag felelős vállalat: A CSR- és a cafeteria-metszet értelmezési lehetőségei a gyakorlatban. In: Rajcsányi-Molnár Mónika & András István (Eds.), Metamorfózis: Globális dilemmák három tételben. (pp. 127–139). Új Mandátum

Bacsa-Bán, A. & András, I. (2022): Technikusképzéstől a szakmaipedagógus-képzésig: USR a Dunaújvárosi Egyetemen. Civil Szemle, 19(4), pp. 34–147.

Balázs, L., Rajcsányi-Molnár, M., András, I. & Sitku, K. (2020). Társadalmi felelősségvállalás a felsőoktatásban – egy hazai jógyakorlat bemutatása. Civil Szemle, 17(3), 5–25.

Balázs, L., Rajcsányi-Molnár, M., András, I. & Sitku, K. (2021). Social Responsibility and Community Engagement at a Hungarian Regional University. Journal of Higher Education Theory and Practice, 21(1), 54–63. https://doi.org/10.33423/jhetp.v21i1.4037

Barker, M. E., King, J., Mitchell, B., Dawson, A., & Crowfoot, G. (2024). The effect of hospital volunteering on empathy in nursing and medical students. Collegian, 31(1), 34-39. https://doi.org/10.1016/j.colegn.2023.11.001

Benneworth, P., Kaiser, F., Vossensteyn, H., & Westerheijden, D. (2018): Critical Approaches to Developing Effective Accountability Tools in Higher Education. In: Benneworth, P., Culum, B., Farnell, T., Kaiser, F., Seeber, M., Scukanec, N., Vossensteyn, H., & Westerheijden, D. (2018): Mapping and Critical Synthesis of Current State-of-the-Art on Community Engagement in Higher Education. (pp. 76–100). Institute for the Development of Education

Bocsi, V., Fényes, H. & Markos, V. (2017). Motives of volunteering and values of work among higher education students. Citizenship, Social and Economics Education, 16(2), 117-131. https://doi.org/10.1177/2047173417717061

Bocz, J. & Kmetty, Z. (2008). Egészségügyi nonprofit szervezetek. Civil Szemle, 5(1–2), 39–60.

Carayannis, E. G. & Campbell, D.F.J. (2012). Mode 3 knowledge production in quadruple helix innovation systems: Twenty-first-century democracy, innovation, and entrepreneurship for development. Springer, New York. https://doi.org/10.1007/978-1-4614-2062-0

Carayannis, E. G. & Rakhmatullin, R. (2014). The Quadruple/Quintuple Innovation Helixes and smart specialisation strategies for sustainable and inclusive growth in Europe and beyond. Journal of the Knowledge Economy, 5: 212–239. https://doi.org/10.1007/s13132-014-0185-8

Chatterton, P. & Goddard, J. (2000). The response of higher education institutions to regional needs. European Journal of Education, 35(4), 475–496. https://doi.org/10.1111/1467-3435.00041

Clark, B. R. (1983). The Higher Education System. Berkeley, University of California Press. https://doi.org/10.1525/9780520340725

Clark, B. R. (1998). Creating Entrepreneurial Universities. Oxford, Pergamon.

Dános, Z. (2021). A társadalmi felelősségvállalás jelenléte a magyar állami egyetemek szervezeti dokumentumaiban. Educatio, 30(1), 125-134. https://doi.org/10.1556/2063.30.2021.1.10

Erdős, K. (2024). Egyetemek a regionális fejlődés szolgálatában. Közgazdasági Szemle, 71(11), 1280-1302. https://doi.org/10.18414/KSZ.2024.11.1280

Etzkowitz, H. (1997). The Entrepreneurial University and the Emergence of Democratic Corporatism. In Etzkowitz H. & Leydesdorff L. (Eds.) Universities and the Global Knowledge Economy. The Triple Helix of University-Industry-Government Relations. (pp. 141–152). London and Washington, Pinter

Etzkowitz, H. & Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: from National Systems and ‘Mode 2’ to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research Policy, 29, 109–123. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4

Gál, Z. (2016). Egyetem és a város. Educatio, 25(2), 220-233.

Hazelkorn, E. (2016). Contemporary Debates Part 2: Initiatives, and Governance and Organisational Structures. In: Goddard, J., Hazelkorn, E., Kempton, L. & Vallance, P. (Eds.) The Civic University: The Policy and Leadership Challenges. (pp. 65–93). Edward Elgar Publishing https://doi.org/10.4337/9781784717728.00011

Jorge, M. L. & Peña, F. J. A. (2017). Analysing the literature on university social responsibility: A review of selected higher education journals. Higher Education Quarterly, 71(4), 302–319. https://doi.org/10.1111/hequ.12122

Kákai, L. (2024). Nonprofit szervezetek lehetőségei az egyre inkább centralizálódó közszolgáltatási rendszerben. Civil Szemle, 21(3), 89-116. https://doi.org/10.62560/csz.2024.03.06

Kőkuti T., Balázs L. & Rajcsányi-Molnár M. (2022). A felsőoktatási felelősségvállalás egy sajátos módja: Képzési Életpálya-menedzsment Program a Dunaújvárosi Egyetemen. Civil Szemle, 19(4), 113–126.

Kőkuti, T. & Maczó, E. (2024). Mesterséges intelligencia, civil szervezetek és a felsőoktatás. Civil Szemle, 21(5), 107-123. https://doi.org/10.62560/CSZ.2024.05.7

Málovics, G. (2024). Hazai egyetemi közösségi szerepvállalási gyakorlatok a társadalmi igazságosság lencséjén keresztül. Civil Szemle, 21(4), 71-87. https://doi.org/10.62560/csz.2024.04.4

Málovics, G., Bajmócy, Z., Csernák, J., Fehér, B., Frigyik, M., Juhász, J. & Szerencsés, R. (2024). Az egyetemi közösségi szerepvállalás lehetséges szerepe a társadalmi innovációk létrehozásában hazai kontextusban. Tér és Társadalom, 38(2), 71-102. https://doi.org/10.17649/TET.38.2.3531

Molnár, Zs (2022). A nemzetközi önkéntesség társadalmi szerepei. In: Karlovitz János Tibor (Ed.) Az ember és gazdagsága egészséges és biztonságos környezetben. (pp. 133-147). International Research Institute

Moulaert, M., MacCallum, D., Mehmood, A. & Hamdouch, A. (2013). General Introduction: The Return of Social Innovation as a Scientidc Concept and a Social Practice. In: Moulaert, M., MacCallum, D., Mehmood, A. & Hamdouch, A. (Eds.): The International Handbook on Social Innovation: Collective Action, Social Learning and Transdisciplinary Research. Edward Elgar, Cheltenham, UK, 1–6. https://doi.org/10.4337/9781849809986.00008

Nagy G. & Rajcsányi-Molnár M. (2022): Egy felsőoktatási intézmény harmadik missziós szerepvállalása. Civil Szemle, 19(4), 163–171.

Nárai M. & Reisinger A. (2016): Társadalmi felelősségvállalás és részvétel a lokális és területi közösségi folyamatokban. Budapest, Pécs: Dialóg Campus.

Péntek, E. (2009). A civil szervezetek részvételi lehetőségei az egészségügyi szolgáltatások nyújtásában és az egészségpolitikai folyamatok befolyásolásában [Doktori disszertáció], Pécsi Tudományegyetem.

Reisinger A. (2018): Győri autóipari beszállító vállalkozások CSR tevékenysége öt vállalkozás példáján. Tér – Gazdaság – Ember, 1., 283–310.

Reisinger A. & Dános Zs. (2015): Egyetemi felelősségvállalás három magyar egyetem esetében. Tér – Gazdaság – Ember, 3.(3), 117–133.

Reisinger, A. & Dános, Zs. (2021). Az egyetemi társadalmi felelősségvállalás területi hatásai–négy magyarországi egyetem vizsgálatával. Tér és Társadalom, 35(3), 87-107. https://doi.org/10.17649/TET.35.3.3342

Sitku, K. (2019). Vidéki egyetemek harmadik missziós tevékenysége: a társadalmi tudásmegosztás hatásai: A magyar szakirodalom áttekintése. Iskolakultúra, 29(8), 17-35. https://doi.org/10.14232/ISKKULT.2019.8.17

Sitku K. (2023): Egyetem és társadalom interakciói: egyetemi társadalmi felelősségvállalás, „harmadik misszió” és közösségi szerepvállalás. Civil Szemle, 20(6), 29–41.

Steunenberg, B., van der Mast, R., Strijbos, M. J.; Inouye, S. K. & Schuurmans, M. J. (2016). How trained volunteers can improve the quality of hospital care for older patients. A qualitative evaluation within the Hospital Elder Life Program (HELP). Geriatric Nursing, 37(6), 458-463. https://doi.org/10.1016/j.gerinurse.2016.06.014

Szabó-Tóth, K. (2025). Social Innovation and Higher Education. Ibidem Verlag.

Vallaeys, F. (2014): University Social Responsibility: a mature and responsible definition. In: Higher Education in the World 5. GUNI Report. Palgrave Macmillan, pp. 88–96. https://doi.org/10.13140/2.1.2121.1523

Wissema, J.G. (2009). Towards the Third Generation University. Managing the university in transition. Edward Elgar, Cheltenham, UK https://doi.org/10.4337/9781848446182

Published
2026-10-01
How to Cite
SoltiP., Konczosné SzombathelyiM., & AndrásI. (2026). Seeking Balance between Science, Public Services, and Social Responsibility: New Challenges at the Intersection of Higher Education, Civil Society, and Healthcare. Civil Rewiev, 23(5), 19-36. https://doi.org/10.62560/csz.2026.05.2